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O negócio criativo mudou mais nos últimos 3 anos do que nos 12 anteriores.
Quem não entender essa virada vai continuar trabalhando muito, cobrando pouco e achando que o problema é a crise.
Em 4 encontros gratuitos, você vai entender onde o mercado criativo está agora, como estruturar sua empresa com gestão real — não com planilha genérica de coach — e como transformar sua identidade em estratégia de crescimento.
Para criativos high ticket que querem um plano, não uma motivação.
Acesso imediato por tempo limitado
O que você vai viver e levar da Planning Week 2026
Sem palestras motivacionais, será uma imersão de planejamento estratégico prático, onde você vai sentar ao lado de fundadores de negócios criativos High Ticket e desenhar, passo a passo, o seu 2026:
High Ticket Criativo: O que vender em 2026 (e o que abandonar)
O mercado mudou, o consumidor mudou e o que vendia bem até 2023 não faz mais sentido algum para a maior parte dos clientes sofisticados.
Finanças para Criativos: DRE que faz sentido para quem não é contador
Aprenda a organizar seus demonstrativos e olhar suas finanças dentro dos parâmetros de empresa criativa. É bem diferente do que o contador faz.
A Equipe Mínima Viável: estrutura que liberta, não sufoca
Colaboradores, terceirizados e freelas: aprenda a construir a estrutura mínima que você precisa em cada nível de empresa.
Funis que Não Matam Sua Alma: vendas high ticket sem se vender
Dos perpétuos aos funis de pico de faturamento, aprenda a empilhar os funis certos para cada fase de crescimento da sua empresa.
As 3 Rotinas Inegociáveis do Founder Criativo (e o que delegar)
Gestão de rotinas e planejamento de Core Business tasks para maximizar o impacto e minimizar a sobrecarga e a dependência do seu tempo.
Métricas que Importam: o que olhar quando análise paralisa criatividade
Estabeleça metas e aprenda o que você precisa olhar e quais os parâmetros normalizadores de cada indicador, custo e receita da sua empresa criativa.
QUEM DEVE ESTAR NA PLANNING WEEK 2026
Você que empreender em área criativa, artística, educacional ou de curadoria que já vende ticket alto, mas sente que atingiu em um teto.
Você que notou um aumento na dificuldade de atingir suas metas de faturamento recentemente e percebe um aumento da concorrência (nem sempre capaz e leal).
Você que tem clientes sofisticados e uma entrega de alta qualidade, mas se encontra sobrecarregado com a operação e gestão da sua empresa.
Você que não quer só escalar faturamento; quer escalar com margem, previsibilidade e liberdade, construindo uma empresa criativa que funciona sem você.
PARA QUEM A PLANNING WEEK 2026 NÃO É:
Quem está começando ou ainda não vendeu nada de alto valor (acima da média do mercado).
Quem vende produtos ou serviços low ticket e fatura menos de R$10mil por mês.
Quem não está disposto a redesenhar o próprio modelo de negócio para jogar o jogo do High Ticket Criativo.
QUEM É Ana LeBear
1ª Mentora de Negócios Criativos, Artísticos e Educacionais especializada em Serviços High Ticket no Brasil (desde 2016).
Ana LeBear é formada em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade de São Paulo (2008), tem pós-Graduação em Digital Technologies for Design-Art Practice na Concordia University - Montreal, Qc. (2010) com foco de especialização em Identidade Coletiva e Design Psychology.
Sócia-fundadora de empresas criativas de design no Brasil, Canadá e Estados Unidos, Ana chegou a ter 8 meses de lista de espera de clientes em diversos países incluindo Brasil, Estados Unidos, Canadá, Austrália e Japão.
Seu método autoral, o método Golden, nascido em sua própria empresa de Design High Ticket, é inovador, prático e sistêmico, e desenvolve competências técnicas, estratégicas e comportamentais em empreendedores de áreas criativas com o objetivo de escalar em faturamento sem perder a sofisticação da entrega e sua identidade criativa.
Desde 2016, mais 200 mil empreendedores já participaram de seus cursos e palestras nacionais e internacionais e até o momento mais de 500 empresas já passaram por seu programa de aceleração de crescimento.
Mãe de 3 meninos na primeira infância, Ana divide seu tempo entre Montreal, Qc. e o Cerrado Brasileiro, buscando uma vida criativa, cheia de cor, natureza e cultura.
Para crescer em 2026, você tem 3 caminhos:
CAMINHO 1: Negação Criativa
É o que 99% vai fazer. Continuar fingindo que "só o trabalho importa", que "cliente bom encontra sozinho", que "gestão mata minha essência". Vão trabalhar 12h/dia, reclamar da concorrência desleal e se perguntar por que talentos menores faturam mais.
CAMINHO 2: Heroísmo Solitário
Você pode tentar decifrar sozinho como negócios criativos high ticket funcionam. Vai gastar 18-24 meses testando o que já foi testado por centenas antes de você. Vai acertar eventualmente — se não desistir antes por exaustão financeira ou emocional.
CAMINHO 3: Inteligência Estratégica
Você bloqueia 8h da sua vida (2h/dia x 4 dias). Senta com quem já construiu isso 500+ vezes. Sai com o plano completo, validado, adaptado para SUA realidade criativa. Executa 2026 com clareza em vez de ansiedade.
A escolha é simples.
O custo de não ter o plano é infinitamente maior que bloquear essas horas na sua agenda.
